6月11日，城投集团召开全体干部专题会，迅速传达学习兰州新区党工委副书记、管委会主任左龙同志在城投集团调研座谈会上的讲话精神，全面安排部署下阶段重点工作。

会议指出，此次党工委、管委会主要领导调研座谈，是在城投集团改革转型发展关键时期召开的一次十分重要的会议，对于解决当前面临的项目建设推进乏力、历史遗留问题解决缓慢、清收清欠成效不佳、融资化债难度大等“卡脖子”问题进行“把脉问诊”，指出了城投集团在职工队伍建设、内部管理机制完善、项目建设谋划、资产有效盘活、节能降耗管控、政策学习研究等方面存在的问题和不足，明确提出了改革发展的总体思路和攻坚克难重点，既指明了前进方向，又传授了路径方法，具有很强的指导性、针对性和操作性，有效激发了城投集团全体干部职工干事创业的热情和团结拼搏迎难而上的干劲。

会议强调，集团各部门、子公司要紧盯年度目标任务，深入剖析思想认识、作风建设、体制机制、担当作为等方面存在的问题和不足，彻底摒弃“二业主”时代的不良风气，坚决纠正“等、靠、要”的惯性思维，面向市场深化改革，积极抢抓机遇，坚决扛起企业振兴发展的责任，团结一心解决面临的突出矛盾和难题，以时不我待的干事创业劲头，扎实推动各项重点任务落地见效。

会议要求，集团上下要坚定信心，提振精神。全体干部职工要从兰州新区近年来取得的巨大发展成就和当前出台的各项利好刺激政策中，牢固树立高质量发展的信心和决心，主动担当作为，扛起主责主业，心往一块想，劲往一块使，变压力为动力，务实重干，以饱满的精神状态投入到改革发展中去，为兰州新区经济社会发展积极贡献力量。要强化措施，保主保重。在完成各项经济指标中勇挑重担，顾全大局，统一思想，挖掘潜能，尽快谋划一批可实施、可盈利的优质项目，举全力保障经济指标稳中有升。在项目建设中要敢于啃“硬骨头”，结合资产盘活的内外需求形势，加快推进投资少、见效快的项目，群策群力解决项目建设推进乏力的问题。在融资化债中，采取有效措施加大清收清欠力度和银企合作沟通力度，积极研究政策，抢抓各类利好政策机遇，坚决守牢不发生债务风险的责任底线。要厘清底数，加强管理。有关部门和子公司认真分析数字逻辑错位、对外口径不一、时序观念混乱等原因，进一步摸清资产底数，深入研究资产盘活路径方法，加大资产盘活力度，强化内部管控，向管理要效益，坚决落实开源节流部署要求，牢固树立“过紧日子”思想，为打赢攻坚战奠定坚实基础。要深化改革，激发活力。深入推进国企重组改革工作，以体制机制和业务布局两项改革创新为动力，优化组织机构和部室职能以及考核评估体系，坚持“有为才有位”，牢牢树立在一线培养、识别、选拔干部的育人选人用人鲜明导向。围绕功能发挥，集聚资源推动业务布局重点向施工承揽、地产开发、咨询服务、物业管理，推进“一企一业”“一业一企”专业化整合重组，进一步构建集团业务板块新格局，激发内生动力。